Si el dueño de la empresa hace algún tipo de donaciones benéficas de contrapartida, el sistema que funciona con ellas puede ser … no muy bueno. Puede tener una interfaz desactualizada; Tal vez esté escondido detrás de la VPN en algunas URL extrañas de media hora para buscar cada diciembre cuando recuerde que el dinero de la donación está a punto de agotarse.
verbo, una empresa en funcionamiento de Y Combinator S21, busca modernizar el concepto de responsabilidad social corporativa (o RSC) y hacer un poco más para mantenerlo en su radar, mientras lo hacen.
La interfaz web de Deed hace mucho de lo que cabría esperar de una plataforma como esta. Manejará las donaciones de los empleados y facilitará la igualación de las donaciones según las reglas del empleador, brindará oportunidades de voluntariado y hará un seguimiento de las horas de voluntariado en consecuencia. Y hará todo eso con una interfaz limpia que no debería verse fuera de lugar y anticuada en el moderno conjunto de herramientas de la compañía.
Pero también ofrece muchas cosas interesantes que no he visto que hagan las alternativas, como una interfaz de desplazamiento al estilo de una aplicación de citas para reducir las oportunidades de voluntariado, un apoyo más profundo para los grupos de recursos de empleados (puede seguir grupos de empleados dentro de su empresa, y esos los grupos pueden destacar organizaciones a las que podría querer donar)) y herramientas para promover un poco de competencia amistosa que puede ofrecer más voluntariado entre departamentos. Siguiente: Integración de Slack.
Créditos de imagen: verbo
Esta semana, Deed lanza una versión inicial de lazo flojo enLo cual, como me dijo el cofundador de la compañía, Davey Kashi, tiene como objetivo «conocer a los empleados donde sea que estén».
Si bien la interfaz web de Deed no funciona en ningún lugar, esta nueva integración les permite transferir muchas de las funciones más populares a las que se accede, así como un feed de cualquier actividad de donación / voluntariado que sus colegas elijan compartir, directamente a Slack. Acceso más fácil, difícil de olvidar.
Bond está un poco más alejado que muchas de las empresas que estamos viendo salir de YC. Muchos de los equipos que vemos en cada lote de YC consisten en dos cofundadores que trabajan desde cualquier espacio de oficina que puedan encontrar; Mientras tanto, Deed tiene más de 20 empleados en todo el mundo y una sede en crecimiento en Berlín.
Pero aún es temprano para la empresa: la mayor parte de su crecimiento, e incluso su enfoque en la empresa, es relativamente nuevo.
Un híbrido de equipo personal / remoto Créditos de imagen: verbo
Deed comenzó su vida en 2016 como una aplicación con un enfoque similar pero diferente. Kashi, después de pasar 10 años dirigiendo clubes nocturnos y decidir, en sus palabras, «festejar para ganarse la vida», decidió que era hora de reorganizar los clubes nocturnos.
«Externamente, la gente veía mi carrera como exitosa. Internamente, estaba … muy estupefacto», me dijo. «No estaba realmente en contacto con lo que estaba haciendo, y por cualquier medio, no se alineaba con mis valores».
«Di un paso atrás y decidí ser voluntario, simplemente localmente en la ciudad. Después de intentar ser voluntario, me di cuenta de lo estresante que era el proceso, de lo obsoletas que estaban todas las tecnologías y de cómo las organizaciones sin fines de lucro estaban luchando para lidiar con la demografía más joven».
De ahí la primera versión de Deed, luego una aplicación destinada a ayudar a las personas a encontrar oportunidades de voluntariado adecuadas para ellos. Desarrollaron una comunidad de decenas de miles de usuarios en Nueva York … y luego vinieron las grandes empresas.
«Sus empleados se acercaron a ellos y les dijeron que realmente disfrutaban usando la aplicación en su tiempo libre», dice Kashi. “Asumieron que teníamos una organización que también les brindaba ayuda con programas de voluntariado y participación para sus empleados”.
Después de más entusiasmo en el tema, el equipo decidió entrar en el proyecto en 2020. Tomaron lo que aprendieron sobre la construcción de una interfaz hermosa y moderna para el trabajo voluntario individual y la adaptaron a las necesidades de estos grandes equipos. Parece funcionar; Pronto firmaron su primer gran cliente con Adidas. Luego vinieron Sweetgreen, Airbnb y Stripe. Kashi me dijo que ahora trabajan con empresas con entre 250 y 100.000 empleados.
Deed recaudó $ 2 millones a fines del año pasado, y con el impulso detrás de su transformación en equipos empresariales, ha visto a su equipo crecer rápidamente. «No pudimos comprar dos oficinas». Dice Kashi. «Ahora hemos contratado a un montón de personas durante el último año y medio. ¡Y nunca los conocí en persona! Entonces subí de repente y todo el piso era nuestro. Es realmente surrealista configurar a las personas de forma remota y gestionándolos durante un año y medio … y Luego Verlos por primera vez «.
